Summary Grand Theory Model (GTM) dalam Ilmu Manajemen

Penulis :

Daryono & Siti Zulaikha Wulandari

Penerbit :

Universitas Jenderal Soedirman

Keywords :

Abstrak :

Editor Isi : Achmad Sudjadi
Editor Bahasa : Rosyid Dodiyanto
Tebal : x, 153 halaman
Ukuran : 15,5 x 23 cm
ISBN : 978-623-465-189-8

 

Sinopsis :

Buku Grand Theori Model" merangkum beragam teori dan model kunci dalam perilaku organisasi untuk memberikan pemahaman yang komprehensif tentang manajemen yang efektif. Dengan pendekatan holistik, buku ini menggabungkan teori-teori besar yang memainkan peran signifikan dalam membentuk perilaku individu dan dinamika organisasi.
Buku ini dimulai dengan membahas Teori Penentuan Nasib Sendiri (Self-Determination Theory), yang memberikan wawasan mendalam tentang motivasi intrinsik dan otonomi dalam mencapai proaktivitas di tempat kerja. Penulis menggabungkan konsep ini dengan Teori Pembelajaran Sosial (Social Learning Theory), yang menyoroti bagaimana individu belajar dari pengalaman dan observasi sosial untuk mengadopsi perilaku proaktif.
Konsep efikasi diri (Self-Efficacy) juga dijelaskan secara rinci, memperlihatkan bagaimana keyakinan individu terhadap kemampuan mereka mempengaruhi tingkat keterlibatan dan pencapaian. Buku ini tidak hanya membatasi diri pada teori-teori dasar, tetapi juga membahas aplikasi praktis dengan merinci Theory of Reasoned Action dan Theory of Planned Behavior.
Selanjutnya, pembahasan melibatkan model penerimaan teknologi, seperti Technology Acceptance Model (TAM) dan Unified Theory of Acceptance and Use of Technology (UTAUT), yang krusial dalam era transformasi digital saat ini.
Need for Achievement (N-ACH) dan Teori Dimensi Budaya Hofstede memberikan perspektif yang berbeda tentang motivasi dan budaya dalam konteks organisasi. Bab selanjutnya membahas Expectancy Theory of Motivation, Theory X dan Theory Y, serta Hierarki Kebutuhan Maslow.
Buku ini tidak hanya mencakup aspek motivasi individu, tetapi juga membahas Goal Setting Theory untuk merinci pengaruh penetapan tujuan terhadap kinerja dan komitmen. Bab-bab terakhir membahas Teori Keagenan (Agency Theory) dan Stewardship Theory, serta penerapannya dalam Tata Kelola Perusahaan (Corporate Governance). Resource Based View (RBV) menutup buku dengan membahas bagaimana sumber daya organisasi dapat menjadi sumber keunggulan bersaing.
Dengan menyajikan sintesis yang mendalam dari teori-teori kunci ini, buku ini cocok sebagai panduan lengkap untuk mahasiswa, akademisi, dan praktisi di bidang manajemen dan perilaku organisasi.